Hoạt động của ngành giải trí trẻ em đòi hỏi kỹ năng

Có thể nói, việc đầu tư vào ngành công nghiệp khu vui chơi trẻ em hiện nay là rất phù hợp bởi đời sống người dân được nâng cao, quan niệm nuôi dạy con cái của các gia đình thay đổi, nhu cầu vui chơi giải trí của trẻ em ngày càng cao. Ngành công nghiệp công viên giải trí dành cho trẻ em đã bước vào thời kỳ phát triển vàng chưa từng có. Miễn là các nhà đầu tư nắm vững một số kỹ năng đầu tư và phương pháp điều hành, thì công viên giải trí dành cho trẻ em kiếm tiền không phải là vấn đề. Tuy nhiên, trên thực tế, có rất nhiều sân chơi dành cho trẻ em hoạt động không hiệu quả hoặc thua lỗ. Tại sao? Có lẽ bạn đã không chú ý đến những điểm này!

1. Nếu sản phẩm không biết tạo sự khác biệt, liệu có chạy theo xu hướng một cách mù quáng?

Nhiều nhà đầu tư chỉ nhìn thấy sự thịnh vượng của công viên giải trí trên bề mặt và nghĩ rằng nó rất có lãi. Họ dễ dàng quyết định mở công viên giải trí dành cho trẻ em mà không cần nghiên cứu thị trường chi tiết. Dù mở khu vui chơi trẻ em để kiếm tiền nhưng không phải chỗ nào cũng phù hợp. Do đó, trước khi khai trương, cần phải nghiên cứu thị trường chi tiết, điều tra xem có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh ở nơi này, thiết bị giải trí là gì và mức độ người tiêu dùng hướng đến, v.v. Chỉ bằng cách nắm bắt chính xác thị trường, chúng ta mới có thể thắng.

2. Vị trí của địa điểm có phải là ngẫu nhiên không?

Mở cửa hàng nào cũng vậy. Lựa chọn trang web là rất quan trọng. Lựa chọn địa điểm tương đương với nền tảng của hoạt động cửa hàng. Nếu nền tảng không vững chắc, nó chắc chắn sẽ không có lãi. Khi chọn địa điểm cho sân chơi trẻ em, nhà đầu tư nên xem xét mật độ dân số của khu vực, tần suất hoạt động thương mại, vị trí giao thông, hiệu ứng tích tụ và quy hoạch đô thị và nông thôn.

3. Thiết bị phương tiện giải trí có phù hợp không

Mọi người thường hỏi trẻ em thích chơi với thiết bị giải trí nào và thiết bị giải trí nào là hot nhất. Trên thực tế, không có thiết bị giải trí tồi, chỉ có thiết bị giải trí không phù hợp. Khi chúng tôi mua thiết bị phương tiện giải trí, chúng tôi có thể lên kế hoạch trước, chọn độ tuổi nào, cấp độ thiết bị giải trí nào và chọn thiết bị giải trí phù hợp để họ chơi theo nhu cầu của nhóm đối tượng.

4. Phong cách trang trí có phù hợp với công viên giải trí hay không

Ai cũng thích những thứ đẹp đẽ, và khu vui chơi trẻ em cũng vậy. Chất lượng trang trí là ấn tượng đầu tiên của du khách về khu vui chơi trẻ em. Do đó, các nhà đầu tư phải chú ý khi trang trí khu vui chơi cho trẻ em, xác định phong cách chủ đề của trang trí, xem nó có phù hợp với thiết bị vui chơi đã chọn hay không và cố gắng kết hợp các yếu tố như tự nhiên, ngây thơ và ấm áp mà cha mẹ trẻ em thích, và Nó cũng chú ý đến các yếu tố hiện đại như hương vị, thời trang và trang trí. Tất nhiên, phong cách trang trí tổng thể, trang phục đồng phục và môi trường vui chơi cởi mở và sáng sủa cũng là một cảnh quan của khu công viên giải trí. Nếu trang web lớn, xe vui chơi trẻ em cũng rất cần thiết.

5. Bạn có thường tổ chức các hoạt động tiếp thị không?

Nhiều chủ đầu tư cho rằng khi khu vui chơi ra đời thì chỉ nằm chờ thu tiền, đợi khách đến chơi chứ ít khi lên kế hoạch marketing tích cực. Các hoạt động tiếp thị là một vũ khí kỳ diệu cho lợi nhuận của địa điểm, cho dù đó là tiếp thị ngoại tuyến hay tiếp thị trực tuyến đều rất tốt. Ngoại tuyến, có các hoạt động khuyến mãi như phiếu giảm giá, phiếu giảm giá thành viên, mua nhiều lần và nhận nhiều lần miễn phí, v.v. Trực tuyến, bạn có thể khuyến khích khách hàng chia sẻ Khoảnh khắc, trải nghiệm miễn phí, tặng những món quà nhỏ, v.v.

Mặc dù triển vọng của ngành công nghiệp đồ chơi trẻ em là tốt và lợi tức đầu tư cao, nhưng nếu bạn không đặt tâm huyết vào đó, bạn vẫn sẽ không kiếm được tiền. Đối với bất kỳ dự án nào cũng cần làm tốt công tác lập kế hoạch đầu tư và quản lý vận hành. Chỉ bằng cách tránh những sai lầm hoạt động này, chúng ta mới có thể thực sự kiếm được lợi nhuận và đạt được sự phát triển lâu dài. chúng tôi là một chuyên nghiệp Nhà cung cấp phương tiện du lịch , nếu bạn muốn biết thêm thông tin, hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi.